抓落实 优服务 创一流
后勤管理处全力提升服务保障水平

来源：后勤管理处        作者：周进德        发布日期: 2021-09-10

在校委领导下，后勤管理处牢固树立以学员为中心、以理论武装为核心、以教学科研为重心的理念，按照校委提出的“保障有力、运转高效、确保安全、清正廉洁”要求，紧紧围绕后勤管理处整改优化工作任务清单，狠抓工作落实，全力做好服务保障工作，确保秋季学期顺利开学。

自暑期以来，后勤管理处积极推进后勤优化服务落实落地，取得了一定成效。一是餐饮中心借鉴兄弟党校办食堂的成功经验，科学制定菜谱，实行菜品多样化，体现湖北各地特色，覆盖部分省份菜肴特点。二是能源动力中心对校园内的供水、供电、中央空调设备及管线进行全面巡查检修。三是中楚物业公司对丰荷苑周转房进行全面细致检查，对存在问题进行梳理并交由相关职能部门处理。四是增添了游泳馆设施设备，引进服务团队，确保游泳馆如期开放。五是整治了校园环境，组织对草坪的修剪以及清理灌木丛杂草。六是组织了核酸检测，对教职员工、酒店及物业公司员工进行了2次全员核酸检测。七是组织日常消杀，每周对校园公共区域及丰荷苑进行一次消杀、一次除“四害”工作。八是组织酒店和物业公司开展各种培训及演练；九是严格执行校（院）《学员在校期间实行封闭管理暂行规定》，加强巡查督办力度，确保抗疫安全和校园安全。

下一步，后勤管理处将认真总结秋季整训成果，进一步统一思想，明确目标，按照整改清单，加强执行力，落实立行立改的要求，力争把工作做到让学员满意、在四个确保方面继续努力：

一是确保保障有力。持续强化服务意识，引进优质资源，发挥服务公司主动性，推进一流接待（住宿餐饮会服）、一流文体场馆运营、一流医疗健康门诊、一流生活商务配套、一流硬件设施改善等各项推进举措按方案落实落地，在秋季学期见到效果。

二是确保运转高效。倡导绿色环保理念，能源动力供应优化节能；通过资产清查，在资产实物和低值易耗品的配置、管理、处置方面做到充足、节约、适用；在理顺内部职能责任到人的基础上完善工作流程和制度，利用续签合同的时机优化服务公司服务项目和人力资源配置，打通运转环节梗阻，高效运转。

三是确保校园安全。按照疫情防控常态化学员封闭管理的要求，加强校园进出管理和秩序维护，确保校园安全；组织防汛应急演练，检修维护好设施设备，确保生产安全，为学员和教职工营造安全环境

四是确保廉洁底线，进一步梳理后勤工作中的廉政风险点，加强学习教育培训，主动寻求监督，防微杜渐、互相提醒，守牢廉政底线，保证廉政方面不出问题。

修建草坪

检修动力设备

组织核酸检测

组织业务培训演练

组织日常消杀

集中检查周转房设施设备

增添游泳馆设施设备